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Trabajo sobre las cinco áreas que sostienen tu negocio
No vendo un método cerrado. Empiezo por entender dónde está el cuello de botella
real y desde ahí armamos el trabajo — siempre con entregables concretos y
responsables definidos.
Organize. Scale. Succeed.
Áreas de trabajo
En una PyME estas áreas están conectadas: un problema de ventas suele ser un
problema de proceso, y un problema de caja suele ser un problema de margen.
Por eso las miro juntas.
01
Ventas
Que vender deje de depender de la energía del mes y pase a ser un proceso que se puede medir, mejorar y delegar.
- Diagnóstico del proceso comercial actual
- Definición del cliente ideal y propuesta de valor
- Etapas del pipeline y criterios de avance
- Guion de venta y manejo de objeciones
- Implementación o ajuste de CRM
- Métricas: conversión, ticket promedio, ciclo de venta
02
Marketing
Un mensaje claro, consistente y dirigido a quien realmente puede comprarte. Sin fórmulas mágicas ni promesas infladas.
- Posicionamiento y diferenciación
- Mensajes clave por segmento
- Plan de contenidos y calendario editorial
- Presencia digital: web, redes y Google
- Generación de demanda y captación de leads
- Métricas de marketing conectadas a ventas
03
Operaciones
Procesos documentados, roles claros y rutinas de gestión para que el negocio no dependa de que tú estés encima.
- Mapa de procesos clave y puntos de fricción
- Manuales y procedimientos simples de usar
- Roles, responsabilidades y delegación
- Rutinas de gestión: reuniones y tableros
- Indicadores operativos (KPIs)
- Gestión de proveedores y control de calidad
04
Finanzas
Números confiables y a tiempo para tomar decisiones con respaldo, no por intuición.
- Sistema de control financiero mensual
- Flujo de caja proyectado
- Estructura de costos y punto de equilibrio
- Rentabilidad por producto, servicio o cliente
- Presupuesto anual y seguimiento
- Tablero con los números clave del negocio
05
Automatización
Menos trabajo manual, menos errores y menos horas perdidas en tareas que una herramienta puede hacer sola.
- Auditoría de tareas repetitivas
- Selección de herramientas según tu presupuesto
- Automatización de flujos y notificaciones
- Integración entre sistemas existentes
- Reportes automáticos y alertas
- Capacitación al equipo para sostenerlo
—
¿Necesitas algo a medida?
Muchos proyectos combinan dos o tres áreas. Conversemos y armamos un alcance
ajustado a tu realidad, tu equipo y tu presupuesto.
Conversemos
Paquetes de servicio
Formatos de trabajo definidos, con alcance y entregables claros desde el primer día.
Disponible ahora
Paquete Starter
Diagnóstico Estratégico + Roadmap de Prioridades
Obtén claridad real sobre el estado de tu negocio y un plan concreto y priorizado
para dejar de operar en modo reactivo.
- Informe de DiagnósticoAnálisis en 5 dimensiones: operaciones, ventas, marketing, finanzas/admin y equipo/procesos.
- Roadmap de PrioridadesLas 5–7 acciones más importantes ordenadas por impacto vs. esfuerzo.
- Plan de Acción de 30 díasPrimeros pasos concretos, responsables, plazos y quick wins.
- Sesión de Alineación Estratégica90–120 minutos, presencial o por Zoom, para co-crear el roadmap final.
- Seguimiento de 30 días2 sesiones de revisión + soporte asincrónico por WhatsApp o email.
Duración: 3 semanas de trabajo + 30 días de seguimiento.
La inversión se define en la llamada de descubrimiento, según el alcance de tu negocio.
Agendar llamada de descubrimiento
Próximamente
Paquete 2
En preparación
El siguiente nivel de acompañamiento, enfocado en la implementación de los
cambios definidos en el roadmap.
- Detalle del alcance por publicar.
- Entregables por definir.
- Duración e inversión por confirmar.
Avísame cuando esté
Próximamente
Paquete 3
En preparación
Acompañamiento continuo para empresas que ya tienen el orden base y quieren
escalar de forma sostenida.
- Detalle del alcance por publicar.
- Entregables por definir.
- Duración e inversión por confirmar.
Avísame cuando esté
¿Para quién es este trabajo?
Es ideal si…
- Eres dueño de una PyME (generalmente entre 5 y 30 personas) y sientes que el negocio depende demasiado de ti.
- Tienes la sensación de que “todo está desordenado” pero no sabes por dónde empezar.
- Has intentado organizar varias veces y los avances no se sostienen.
- Quieres una visión externa objetiva antes de invertir tiempo y dinero en soluciones.
Qué no incluye el Paquete Starter
- Implementación de procesos, sistemas o automatizaciones.
- Trabajo operativo o ejecución diaria.
- Sesiones de seguimiento más allá de los 30 días posteriores.
- Trabajo extensivo con todo el equipo (el foco principal es contigo como fundador).
La implementación se aborda en los paquetes siguientes o en un alcance a medida.
¿Listo para tener claridad y un camino claro?
Si quieres avanzar con un paquete o primero tener una conversación de 30 minutos
para evaluar si es lo que necesitas, agenda una llamada sin costo.
