01
Ventas
Convertir la venta en un proceso repetible, no en algo que depende de tu energía del mes.
- Proceso comercial y etapas del pipeline
- Propuesta de valor y argumentario
- Seguimiento, CRM y métricas de conversión
Consultoría de negocios · Chile y Latinoamérica
Si tu semana empieza apagando incendios, el problema no es el tiempo. Es la estructura.
Ayudo a empresas y emprendedores a organizarse mejor, optimizar sus procesos y escalar de forma sostenible — combinando pensamiento estratégico con ejecución práctica, no solo diagnósticos que quedan archivados.
Primera conversación de 30 minutos, sin costo y sin compromiso.
+10
años de experiencia en negocios
5
áreas clave bajo un mismo enfoque
3 semanas
del diagnóstico al plan de acción
PyMEs
de 5 a 30 personas, principalmente
Probablemente esto te suene conocido
La mayoría de las PyMEs no tienen un problema de esfuerzo. Tienen un problema de orden: todo funciona, pero funciona gracias a que alguien está encima.
El negocio depende demasiado de ti y no puedes soltar sin que algo se caiga.
Sientes que “todo está desordenado”, pero no sabes por dónde empezar.
Vendes, pero no tienes claridad real sobre la rentabilidad de cada cosa.
Ya intentaste ordenar varias veces y los avances no se sostienen.
Cómo te ayudo
Cinco áreas que en una PyME nunca están separadas. Trabajo sobre todas ellas con la misma lógica: primero claridad, después estructura, después crecimiento.
02
Marketing
Un mensaje claro y consistente que atraiga a los clientes correctos, sin depender del hype.
- Posicionamiento y cliente ideal
- Plan de contenidos y presencia digital
- Generación de demanda medible
03
Operaciones
Procesos documentados y roles claros para que el negocio funcione aunque tú no estés.
- Mapa de procesos y cuellos de botella
- Roles, responsabilidades y delegación
- Indicadores operativos y rutinas de gestión
04
Finanzas
Saber exactamente cuánto entra, cuánto sale y qué decisiones puedes tomar con respaldo.
- Control financiero y flujo de caja
- Márgenes, costos y rentabilidad por línea
- Presupuesto y tablero de números clave
05
Automatización
Sacar de tu equipo el trabajo repetitivo que hoy consume horas y genera errores.
- Detección de tareas automatizables
- Integración de herramientas y flujos
- Reportes y alertas automáticas
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¿No sabes cuál de las cinco es tu cuello de botella?
Ese suele ser el punto de partida real. En una conversación de 30 minutos lo identificamos juntos, sin costo.
ConversemosMi metodología: estrategia + ejecución
Un diagnóstico sin implementación es un PDF caro. Una ejecución sin estrategia es actividad sin dirección. Trabajo de forma híbrida, en las dos.
Estrategia
Ordenamos el panorama antes de mover nada: dónde estás, qué está frenando el crecimiento y qué palancas tienen más impacto con el menor esfuerzo. El resultado es un plan priorizado y realista para tu tamaño de empresa.
Ejecución
Después bajamos ese plan a la operación: procesos, responsables, plazos y herramientas. Acompaño la implementación con seguimiento periódico para que los avances se sostengan y no se pierdan en la urgencia del día a día.
No entrego recomendaciones genéricas. Entrego decisiones tomadas, procesos funcionando y números que puedes revisar cada mes.
Cómo trabajamos juntos
Un camino claro, con entregables concretos en cada etapa.
01
Diagnóstico
Analizamos el estado real del negocio en las 5 dimensiones clave: operaciones, ventas, marketing, finanzas y equipo.
02
Plan
Definimos las 5 a 7 acciones más importantes ordenadas por impacto vs. esfuerzo, con secuencia recomendada.
03
Ejecución
Bajamos el plan a la operación con responsables, plazos y quick wins que se pueden empezar de inmediato.
04
Resultados
Sesiones de revisión y ajuste, con indicadores claros para verificar que los cambios se sostienen en el tiempo.
Sobre mí
Cristián Nicolás Murúa
Consultor de negocios y fundador de Murua Consulting.
Ayudo a empresas y emprendedores a organizar sus operaciones, optimizar procesos y escalar de manera sostenible, combinando pensamiento estratégico con ejecución práctica.
Mi enfoque está en crear claridad y estructura en las áreas clave del negocio: ventas, marketing, finanzas, operaciones y automatización. Acompaño a mis clientes tanto en el diseño de la estrategia como en su implementación, adaptándome a las necesidades reales de cada empresa.
Con más de 10 años de experiencia, entiendo los desafíos que enfrentan las PyMEs y emprendedores cuando buscan crecer de forma ordenada y rentable.
Cristián Nicolás Murúa Fundador · Murua Consulting
Lo que dicen quienes ya trabajaron conmigo
Espacio reservado para el testimonio de un cliente. Ideal: un resultado concreto, medible y con contexto (qué problema tenía antes y qué cambió después).
Espacio reservado para el testimonio de un cliente. Ideal: mencionar la etapa del trabajo que más valoró (diagnóstico, roadmap o acompañamiento en la ejecución).
Espacio reservado para el testimonio de un cliente. Ideal: una frase corta y directa sobre cómo cambió su forma de trabajar el día a día.
Testimonios en preparación — se publicarán con la autorización de cada cliente.
Ordenar tu negocio no tiene por qué tomar años
Empieza con una conversación de 30 minutos, sin costo. Revisamos dónde estás, qué te está frenando y si tiene sentido trabajar juntos. Sin presión y sin discursos de venta.